Der Beitrag zeigt, meist anhand von Beispielen aus dem vergangenen Jahr, dass das Inst. im Rahmen des Wettbewerbs um Drittmittel mit einer Eigenfinanzierung von knapp 12% gut abgeschnitten hat. Es hat auf veraenderte Anforderungen seiner Kunden schnell und flexibel reagiert. Dies zeigen die Anpassungen, Neuentwicklungen und Investitionen in neue Einrichtungen fuer zukuenftige Aufgaben in den Abschnittenm 2 und 4 des Beitrags. Das Institut muss darueber hinaus auch in der Zukunft eine eigenstaendige Kompetenz auf den Gebieten erhalten, auf denen seine institutionelle Rolle als neutrale und unabhaengige Instanz objektiv nuetzlich und erforderlich ist.
Im letzten Abschnitt wird gezeigt, dass das Institut auch eine kulturelle und wirschaftliche Bedeutung fuer die Region Karlsruhe hat.
SCHENKEL Roland;
VAN GEEL Jacobus;
1996-11-06
JRC14026
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC14026,
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